Limang Pinakamahusay na Gawi sa Muling Pagkonekta sa mga Naputol na Lugar ng Trabaho

Na-update: Disyembre 23, 2022  

Pinagmulan: Pexels

Ang epekto ng COVID-19 at ang malalaking pagbabago sa mga patakaran sa lugar ng trabaho ay nag-iwan sa mga empleyado ngayon na mas lalong walang koneksyon kaysa dati. Ang agwat na ito sa pagitan ng isang empleyado, ng kanilang mga kasamahan, at ng kanilang kumpanya ay nagmumula sa mahinang pamamahala at hindi magkatugmang mga inaasahan.

At habang karamihan sa mga negosyo ay napanatili ang produktibidad sa buong pandemya, ang mga modelo ng pagtatrabaho nang may distansya ay lalo lamang nagpalala sa mga hamon ng pagbuo ng makabuluhang mga relasyon at networking. Bilang resulta, ang pagkawala ng trabaho sa lugar ng trabaho ay isa na ngayong pangunahing dahilan ng Great Resignation - na nagkakahalaga ng hanggang $406 bilyon bawat taon sa mga negosyo sa US (1).

Samakatuwid, para sa mga organisasyong naghahangad na muling buhayin ang moral at mabawasan ang mga epekto, ang pagbibigay-priyoridad sa koneksyon ay isang magandang panimula.

Bakit Nangyayari ang Pagtanggal sa Koneksyon ng Empleyado?

Pinagmulan: Pexels

Nangyayari ang pagkawala ng koneksyon kapag ang mahinang komunikasyon at pamamahala ay lumilikha ng sitwasyong 'tayo laban sa kanila'. Maaari itong mangyari sa loob ng mga pangkat, sa pagitan ng mga departamento, at sa pagitan ng mga senior at junior na kawani.

Dahil dito, ang mga tao ay lalong nakakaramdam ng kawalan ng kapangyarihan at negatibo tungkol sa trabaho - natural na nagtutulak sa kanila sa landas ng pagbibitiw. Suriin natin nang mas malalim at tukuyin ang mga dahilan ng pagkawala ng trabaho sa lugar ng trabaho:

Kawalan ng pagpapahalaga

Natuklasan sa isang survey ng PwC na 64% ng mga tao ang nakakaramdam na ang kanilang mga kontribusyon, ideya, at opinyon ay hindi mahalaga sa pamamahala (2). Bukod pa rito, kapag ang mga boss ay hindi kinakailangang pumupuna o nagnanakaw ng kredito para sa pagsusumikap ng mga empleyado, ang mga tao ay tiyak na hindi nakikibahagi.

Kawalan ng propesyonal na paglago

Kapag ang mga tao ay nakakaramdam ng kawalan ng sigla sa trabaho, o hindi nabibigyan ng mga pagkakataon para sa paglago ng karera, malamang na makaramdam sila ng pagkakahiwalay sa kanilang trabaho. Ipinakita pa nga ng ulat ng Global Talent Monitor na ang kakulangan ng pag-unlad sa karera sa hinaharap ay nananatiling pangunahing dahilan ng pagkawala ng mga empleyado (3).  

Kawalan ng malinaw na layunin

Natukoy sa survey ng Deloitte noong 2015 na ang mga empleyado sa isang organisasyon na may "matibay na pakiramdam ng layunin" ay nakakaranas ng mas mataas na antas ng kasiyahan sa trabaho (4). Kaya kapag ang isang kumpanya ay walang malinaw na layunin o pananaw, ang mga empleyado ay madarama na parang mga piyesa sa isang makina sa halip na mga miyembro ng koponan na nag-aambag ng halaga.

Kawalan ng kakayahang pumili

Nagsi-check out ang mga empleyado kapag napipilitang gumawa ng mga gawaing lampas sa kanilang saklaw ng trabaho o mga gawaing hindi nila maintindihan. Ang kawalan ng awtonomiya na ito ay nag-iiwan sa mga empleyado ng pakiramdam na bigo, nawawalan ng motibasyon, at kalaunan ay nawalan ng koneksyon sa kanilang mga katrabaho.

Kakulangan ng mga mapagkukunan

Wala nang mas magpaparamdam sa atin ng kawalan ng kakayahan kaysa sa kapag kulang tayo sa mga kagamitan, kaalaman, o gabay upang magawa ang ating mga trabaho. At tila mayroong hindi pagkakatugma sa pagitan ng kung ano ang iniisip ng mga tagapamahala na kailangan ng kanilang mga manggagawa kumpara sa kung ano talaga ang kailangan nila. Kalahati ng mga ehekutibo sa nabanggit na survey ng PwC ay naniniwala na ang kanilang mga empleyado ay may mga kinakailangang mapagkukunan upang magawa ang kanilang mga trabaho - nakalulungkot, 39% lamang ng mga manggagawa ang sumasang-ayon (2).

Kawalan ng pasilidad sa trabahong may distansya

Libu-libong milya na ang layo ng mga modelo ng remote at hybrid na trabaho, na nagtutulak sa dati nang hindi pakikipag-ugnayan sa isa't isa. Ngunit ang pagpapadali sa malayong trabaho ay higit pa sa pagho-host ng mas maraming Zoom meetings. At kapag hindi natin ito nalutas, ang mga empleyado, lalo na ang mga nasa mga unang yugto ng kanilang karera, ay lalong mahihirapan. Ipinakita ng mga pag-aaral na 1% lamang ang posibilidad na maiulat mong kuntento ka kung kulang ka sa makabuluhang interaksyon sa trabaho (4).

Limang Paraan para Muling Ikonekta ang Naputol na Lugar ng Trabaho

Pinagmulan: Pexels

Hindi na bago ang putol-putol na ugnayan sa trabaho -- ngunit mas lumala pa ito dahil sa mga modelo ng pagtatrabaho na may distansya. Ang magandang balita ay may mga bagay tayong magagawa upang mabago ang sitwasyon at maibalik ang dating ugnayan ng lahat. Narito ang ilang pinakamahuhusay na kasanayan na maaaring ipatupad ng mga tagapamahala upang maisalba ang mga sirang tulay at maisara ang metaporikal na distansya sa trabaho:

1) Pasimplehin ang komunikasyon sa organisasyon

Dahil lahat ng bagay ay ginagawa nang virtual, kailangang gamitin ng mga organisasyon ang isang omni-channel na pamamaraan upang maisangkot ang mga tao sa lahat ng antas at maiparating ang mga mensahe.

Kabilang dito ang mga one-way channel tulad ng mga social media platform ng kumpanya, mga live broadcast, at mga newsletter. Kailangan din ng mga kumpanya ng two-way platform kung saan binibigyan ng pagkakataon ang mga tao na magtanong at magbahagi ng kanilang mga saloobin. Ipaalam sa mga empleyado na maaari silang makipag-ugnayan sa kanilang mga manager para sa isang 1-1 na pag-uusap, magbahagi ng mga ideya sa Slack, o ipahayag ang kanilang mga alalahanin sa pamamagitan ng isang forum.

2) Hikayatin ang mga patakarang bukas ang pinto

Lumikha ng mga pagkakataon para sa mga bukas na pag-uusap at ligtas na mga talakayan. Hayaang maging tapat at prangka ang mga tao nang walang takot na matanggal sa trabaho o mapawalang-bisa ang kanilang mga saloobin. At ipakita na nakikinig ka at pinapatunayan ang kanilang mga alalahanin.

Kasabay nito, kailangang maging malinaw at tapat ang mga pinuno tungkol sa direksyon at mga layunin ng kumpanya. Ang pagiging tapat tungkol sa mabuti at masama ay nagbibigay sa mga empleyado ng katiyakan at sikolohikal na kaligtasan. Sa huli, lumilikha ka ng isang kapaligiran kung saan ang mga tao ay ligtas na magbahagi ng mga ideya, magbigay ng feedback at magkakasamang magplano para sa kung ano ang mangyayari.

3) Makipagkaibigan

Ang pagtataguyod ng pagkakaibigan sa trabaho ay isang mabisang lunas sa pagkawala ng pakikialam sa lugar ng trabaho. Ipinapakita ng isang pag-aaral ng Gallup na ang mga empleyadong may matalik na kaibigan sa trabaho ay 7 beses na mas aktibo at may mas mahusay na kagalingan (5).

Kaya naman, nakakatulong ang pagpapakilala ng isang buddy system, o isang mentorship pair, sa pamamagitan ng pagpapares ng mga bagong empleyado sa mga mas may karanasan. Tinitiyak nito na makukuha ng mga tao ang suporta, gabay, at pagkakaibigang kailangan nila upang makaramdam ng koneksyon sa kanilang trabaho at sa kanilang mga kasamahan.

4) Ayusin ang mga sandali ng muling pagsasama-sama

Mahirap likhain muli ang mga kusang sandali ng koneksyon ng tao sa isang hybrid o remote na kapaligiran. At gaya ng alam natin, ang mga pagkakaibigan sa trabaho ay hindi basta-basta nangyayari.

Samakatuwid, kailangang mag-iskedyul ang mga lider ng mga regular na sesyon para magtipon-tipon ang mga tao at magpakita ng pasasalamat. Halimbawa, ang mga signoff sa katapusan ng linggo ay isang magandang panahon para magtipon-tipon ang mga tao nang online, pag-usapan ang kanilang linggo, ang mga hamong kanilang hinarap, at ipagdiwang ang kanilang mga tagumpay.

5) Mag-alok ng mga mapagkukunan para sa paglago

Kapag ang mga tagapamahala ay proaktibong nag-aalok ng mga pagkakataon sa pagsasanay at pag-unlad, ang mga empleyado ay makakaramdam ng higit na koneksyon sa kanilang pangkalahatang landas sa karera. Ito ay maaaring magmukhang pagbabayad ng mga kurso o pagbibigay ng gantimpala sa mga tao para sa pagpapabuti ng ilang partikular na kasanayan.

Maaari ring palakasin ng mga organisasyon ang mga sistema ng suporta sa pamamagitan ng pag-aalok ng isang programa sa tulong ng empleyado (EAP), na nagbibigay ng kumpidensyal na pagpapayo at propesyonal na gabay upang matulungan ang mga empleyado na malampasan ang mga personal o nauugnay sa trabaho na mga hamon.

At kung namumuno ka sa isang remote team, siguraduhing mayroon silang tamang kagamitan at mga tool sa komunikasyon upang mapanatili silang konektado sa kumpanya at sa isa't isa.

Buod

Nalalampasan natin ang disconnection sa lugar ng trabaho kapag malinaw sa mga tao kung saan patungo ang negosyo at may sapat na suporta para makamit ito. Kaya mga lider, mas mabuting makipag-ugnayan, makinig, at makipag-ugnayan tayo, saka lamang natin maiiwan ang mentalidad na 'tayo laban sa kanila' at mapagbubuklod ang ating mga koponan. Sa huli, ang pinakamalakas na negosyo ay iyong mga negosyo kung saan ang lahat - mula sa janitor hanggang sa mga tagapagtatag, ay konektado sa isa't isa at sa mga pangkalahatang layunin ng organisasyon.

Basahin ang iba pang mga Mapagkukunan na Kaugnay sa Kagalingan sa Lugar ng Trabaho:

• Paano Natin Nililinang at Itinataguyod ang Pagiging Mapag-isip-isip sa Trabaho?
• Apat na Paraan Para Palakasin ang Kaangkupang Pangkaisipan para sa Produktibidad sa Lugar ng Trabaho

Nandito Kami para Tumulong!

❤️ Bilang pasasalamat sa pagbabasa ng aming blog, ilagay ang promo code na <TP1>kapagnag-sign up sa aming app, ang ThoughtFull App, para masiyahan sa 3 buwang libreng* suporta sa kalusugang pangkaisipan. Para sa karagdagang impormasyon, mag-click dito https://bit.ly/op1_pcwb

*Sa kasalukuyan, magagamit lamang ito ng lahat ng gumagamit na nakabase sa Singapore.

💖 Hindi nakabase sa SG? Huwag mag-alala! Tangkilikin ang 2 linggong libreng suporta sa kalusugang pangkaisipan sa ThoughtFull App kahit nasaan ka man. I-download ang aming app sa App Store o Google Play ngayon! Naghihintay ang iyong paglalakbay sa kalusugang pangkaisipan :)

💼 Gusto mo bang bumuo ng mas malusog at mas matatag na mga organisasyon at komunidad gamit ang evidence-based coaching ng ThoughtFull App at mga napiling programa para sa mental wellbeing ng empleyado?

Makipag-ugnayan sa amin para sa isang LIBRENG pagtatasa at demo o mag-email sa partnerships@thoughtfull.world

Mga talababa

1. Kalungkutan at ang Epekto Nito sa Lugar ng Trabaho
2. Work-Life 3.0: Pag-unawa sa Kung Paano Tayo Susunod na Magtatrabaho | Serye ng Consumer Intelligence
3. Ang Kakulangan ng Pag-unlad sa Karera ay Nagtutulak sa Pag-alis ng Empleyado
4. Ang Deloitte Global 2022 Gen Z at Millennial Survey
5. Bakit Kailangan Natin ang mga Matalik na Kaibigan sa Trabaho