Ang pagkakaiba-iba at pagsasama ng kasarian ang mga haligi ng isang maunlad at malusog na lugar ng trabaho. Hanapin ang mga benepisyo ng isang Gender Inclusive Workplace at 4 na paraan kung paano ito mapapahusay.

Na-update: Setyembre 30, 2022

Pinagmulan: Pexels
Ang pagkakaiba-iba at pagsasama ng kasarian ang mga haligi ng isang maunlad at malusog na lugar ng trabaho. Gayunpaman, ipinakita ng isang pag-aaral ng IBM noong 2019 na halos 80% ng mga kumpanya sa buong mundo ang hindi pa nagbibigay ng prayoridad sa pagkakapantay-pantay ng kasarian sa kanilang mga organisasyon, lalo na sa mga posisyon sa pamumuno (1).
Ang diskriminasyon, panliligalig, at mga pagkiling batay sa kasarian sa lugar ng trabaho ay matagal nang naidokumento. Hanggang ngayon, ang mga kababaihan, mga empleyadong may gender-fluid, at mga empleyadong hindi binary ang nakararanas pa rin ng maikling parusa.
Lumilikha ito ng pangmatagalang mga kahihinatnan tulad ng depresyon, pagkabalisa, PTSD, at kawalan ng seguridad sa trabaho para sa mga marginalized na kasarian. Iniulat din ng World Bank na ang hindi pagkakapantay-pantay ng kasarian ay lumilikha ng mga pagkalugi sa pananalapi na hanggang $23,620 bawat tao sa buong mundo (2).
Gayunpaman, upang epektibong mapigilan ang hindi pagkakapantay-pantay at maipatupad ang mga patas na patakaran, kailangan nating maunawaan kung ano talaga ang ibig sabihin ng pagkakaiba-iba at pagiging inklusibo.
Ang pagkakaiba-iba ng kasarian ay ang patas na representasyon ng mga tao na may iba't ibang kasarian sa loob ng isang organisasyon. Nangangahulugan ito ng pagkuha at pag-promote ng mga empleyado mula sa mga grupong kulang sa representasyon tulad ng mga kababaihan at mga taong mula sa komunidad ng LGBTQ+.
Ngunit ang isang patas na lugar ng trabaho ay hindi dapat tumigil sa pagkuha ng mga tao mula sa mga grupong kulang sa representasyon. Pagkatapos mo silang kunin, tinutulungan mo ba silang maramdaman na kabilang sila?
Ang pagiging inklusibo ng kasarian ay tungkol sa pagtulong sa mga marginalized na kasarian na makaramdam ng kaligtasan, at na ang kanilang mga pagsisikap ay ipinagdiriwang. Dapat silang magkaroon ng kumpiyansa na magsalita at yakapin ang kanilang mga natatanging katangian.
Hindi tulad ng pagkakaiba-iba, ang pagiging inklusibo ay hindi gaanong nasasalat at kadalasang napapabayaan. Higit pa ito sa pagsubaybay at pagsusuri ng mga pagkakaiba sa suweldo na may kaugnayan sa kasarian at bilang ng mga empleyado. Ito ay tungkol sa pagpapatupad ng mga patakaran laban sa diskriminasyon at pagbibigay ng edukasyon upang mapigilan ang mga sekswal at walang galang na pag-uugali.

Pinagmulan: Pexels
Maliwanag na ang mga kulturang pangtrabaho na pinangungunahan ng mga lalaki ay pinatitibay sa maraming industriya. Kahit ngayon, 71% ng mga kababaihan ang nagtrabaho sa isang kumpanya ng teknolohiya kung saan ang kultura ng mga kapatid ay laganap at nakakapinsala (3). Samakatuwid, kailangan ang mas maraming sinasadyang mga inisyatibo upang labanan ang kasalukuyang luma nang kalakaran.
Isipin kung paano naririnig ang iba't ibang boses sa iyong organisasyon. Natatanggap ba ng lahat ang kanilang patas na oras sa radyo? Mayroon bang mga pagkiling sa taong nagbibigay ng kanilang opinyon?
Hikayatin ang iyong mga empleyadong babae, transgender, o nonbinary na ibahagi ang kanilang mga ideya. Palaging hawakan ang kanilang mga opinyon nang may paggalang, at tulungan silang makaramdam ng seguridad sa mga talakayan. Ang paggawa nito ay nagbibigay sa kanila ng pagkakataong makilala sa kanilang mga kasanayan, at hindi lamang sa kanilang pagkakakilanlang pangkasarian.
Ang wastong paggamit ng mga panghalip ng isang tao, o paggamit ng wikang sumasaklaw sa kasarian, ay isang simpleng paraan ng pagpapakita ng respeto. Huwag mahiyang linawin kung paano mo gustong tawagin sila. Mabuti ring itama ang iyong sarili kapag nagkamali ka rin.
Kung hindi ka sigurado, karaniwang katanggap-tanggap na tawagin ang isang tao sa kanilang pangalan. Maaari mo rin silang tawagin gamit ang panghalip na hindi tiyak na "sila." Halimbawa, "nila na ilipat ang iskedyul ng pulong ng kliyente sa alas-2 ng hapon."
Pangangalagang pangkalusugan, emosyonal na suporta, at mga benepisyo sa pamilya -- ay pawang mga paraan upang matulungan ang mga marginalized na kasarian na makayanan ang kanilang mga hamon.
Tiyaking ang mga benepisyong medikal at pampamilya ay umaabot sa mga batang umampon at mga kapareha sa parehong kasarian. Maaari ka ring mag-alok ng mga employee resource group (ERG) para sa mga kababaihan, mga taong hindi binary, at ang komunidad ng LGBTQ+ upang magkaroon sila ng ligtas na espasyo upang ibahagi ang kanilang mga karanasan.
Tingnan kung sino ang bumubuo sa iyong hiring committee. Karamihan ba sa kanila ay mga lalaking may cis gender? Sapat ba ang pagkakaiba-iba ng kanilang kasarian? Kahit na iisang kasarian lang ang kanilang pinangungunahan, paano mo masisiguro na wala itong kinikilingan sa partikular na kasarian na iyon?
Pana-panahong suriin kung paano pinipili ang mga tao sa iyong organisasyon para sa promosyon. Bukod pa rito, tiyaking lahat ay may parehong dami ng pakikipag-ugnayan sa mga mentor, manager, at mga senior leader.

Pinagmulan: Pexels
Ipinakita ng pananaliksik na ang mga lugar ng trabahong kinabibilangan ng kasarian ay nagsasagawa ng mas epektibong komunikasyon (4). Halimbawa, ang mga grupo na may mas maraming kababaihan ay mas mahusay sa pagpapalitan sa pag-uusap. Ito naman ay nakakatulong sa kanila na magbahagi ng kaalaman at kasanayan sa isa't isa. Nililimitahan din ng pagkakaiba-iba ang mga tendensiya sa groupthink, nagdudulot ng iba't ibang pananaw, at nagpapataas ng pagkamalikhain.
Hirap na hirap ang mga kompanya na makaakit at mapanatili ang mga mahuhusay na empleyado sa gitna ng Great Resignation na ito. Bukod dito, malamang na tatanggihan ng mga tao ang mga hindi kanais-nais na kapaligiran sa trabaho.
Samakatuwid, ang pagbibigay-diin sa pagkakaroon ng isang inklusibong kultura ay naglalantad sa iyo sa mas malawak na pool ng mga talento. Nakakatulong din ito na mapataas ang sikolohikal na kaligtasan at mapalakas ang moral. Kaugnay nito, makakalikha ka ng mas mataas na retention rates, na makakatipid ng mga mapagkukunan, oras, at pera sa katagalan.
Iniulat ng McKinsey na ang mga kumpanyang may kinalaman sa kasarian ay 21% na mas malamang na makamit ang kakayahang kumita na higit sa karaniwan (5). Ang kaugnayan sa pagitan ng magkakaibang lugar ng trabaho at pagtaas ng kita ay bahagyang maiuugnay sa mas mataas na pakikipag-ugnayan ng mga manggagawa, makabagong paggawa ng desisyon, at mas malalim na pananaw sa mga mamimili.
Ang mga benepisyo ng pagkakaiba-iba ng kasarian at pagiging inklusibo ay hindi tungkol sa pag-iwas sa mga kasong diskriminasyon o pag-apruba sa mga checkbox ng pagkuha ng empleyado. Ito ay tungkol sa pagpapalakas ng kayamanan, talino, at empatiya na pinag-iisipan ng ating mga kaibigang nasa laylayan. Kaya, tulungan natin silang maging komportable na ibigay ang kanilang buong sarili sa trabaho, tulungan natin silang makaramdam ng respeto, at tulungan natin silang umunlad.
Basahin ang iba pang mga Mapagkukunan para sa Kagalingang Pangkaisipan:
💼 Gusto mo bang bumuo ng mas malusog at mas matatag na mga organisasyon at komunidad gamit ang evidence-based coaching at mga curated na programa para sa mental wellbeing ng mga empleyado ng ThoughtFull App? Mag-email sa amin sa hello@thoughtfull.world para makakuha ng libreng assessment at demo.
👤 Naghahanap ng propesyonal na susuporta sa iyong personal na paglalakbay sa kalusugang pangkaisipan? Siguraduhing i-download ang aming app sa App Store at Google Play para kumonekta sa isang sertipikadong ThoughtFull Professional ngayon!


