Narito ang pinakamahusay na Hybrid Workplace Guide kasama ang mga kapaki-pakinabang na tip kung paano ka uunlad sa Hybrid Work Environment na ito sa pamamagitan ng pagyakap sa sariwang dinamikong ito sa antas ng indibidwal at organisasyon.

Na-update: Setyembre 30, 2022

Pinagmulan: Pexels
Ang mundo pagkatapos ng pandemya ay nakakaranas ng matinding pag-iiba mula sa tradisyonal na mga modelo ng trabaho. Isa na rito ang hybrid work -- kilala rin bilang ang kakayahang pumili sa pagitan ng pagtatrabaho sa opisina o sa bahay.
Ayon sa pag-aaral ng Securing the New Hybrid Workplace, sinabi ng Entrust na karamihan sa mga kumpanya ay lumilipat sa isang "pangmatagalang hybrid workplace approach"(1). Ipinapakita ng mga resulta na 85% ng mga lider at 87% ng mga empleyado ang nag-uulat na ang kanilang kumpanya ay kasalukuyang nagtatrabaho sa ilalim ng isang hybrid model o ganap na remote at isinasaalang-alang ang isang hybrid work model.
May bagong mundo ng trabaho na naghihintay sa atin. Isa na rito ang nagbibigay sa atin ng malaking kakayahang umangkop at awtonomiya. Ngunit siyempre, magkakaroon din ng mga balakid na kailangang sama-samang harapin ng mga employer at empleyado. Kaya, ating suriin kung paano natin matatanggap ang hybrid dynamic na ito upang ang lahat ay umunlad kapwa sa opisina at sa bahay.

Pinagmulan: Pexels
Ang pag-aampon ng mga hybrid work arrangement ay naghikayat sa mga kumpanya na muling suriin ang kanilang mga sistema ng organisasyon. Kasabay nito, natututo ang mga empleyado na umangkop sa ganitong uri ng trabaho pagkatapos ng pandemya. Dito, magpapakita kami ng ilang mga pamamaraan upang matulungan ang mga tao na yakapin ang bagong dinamikong ito sa parehong indibidwal at organisasyonal na antas.
Ang mga pangyayari nitong mga nakaraang taon ay nagdulot ng mabilis na pagbabago sa paraan ng ating pagtatrabaho. Nagbago ang mga empleyado, tagapamahala, at maging ang mga inaasahan ng lipunan. Nangangahulugan ito na nagbago rin ang kahulugan ng produktibidad.
Lumipas na ang mga araw na binabawasan natin ang produktibidad sa bilang ng mga oras na inilalaan o sa dami ng mga email na ipinapadala. Ang produktibidad ngayon ay dapat na kasama ang kagalingan, pakikipagtulungan, at pagkatuto. Ang produktibidad sa makabagong panahon ay hindi lamang tungkol sa kung ano ang ginagawa natin para sa trabaho. Ito rin ay tungkol sa kung paano, kailan, saan at bakit tayo nagtatrabaho. Ang muling pagbibigay-kahulugan sa produktibidad ay nagsisimula sa isang plano upang matulungan ang mga empleyado na umangkop sa bagong kahulugang ito. Magtanong ng mga bagay tulad ng,
Suriin ang mga sagot sa mga tanong na ito at bumuo ng isang protokol na magbibigay-kapangyarihan sa mga tao na gamitin ang mga bagong pagbabagong ito.
Bagama't ang hybrid work ay may halos parehong pangangailangan gaya ng remote work, may karagdagang antas ng pagiging kumplikado dahil ang iyong workforce ay nasa bahay at nasa trabaho na ngayon. Kaya naman, kailangan nating tiyakin na ang ating mga empleyado ay may mga kagamitang kailangan nila upang pantay na makapag-ambag mula saanman sila naroon.
Isang halimbawa ay ang pagdidisenyo ng mga silid-pulungan na handa para sa mga hybrid. Maghanda ng AV setup at software para sa iyong silid-pulungan upang matiyak na ang mga dadalo online ay pantay na isinasaalang-alang gaya ng mga dadalo nang personal.
Sa isang pandaigdigang survey ng Microsoft noong 2021, 1 sa 5 respondent ang nagsabing walang pakialam ang kanilang employer sa kanilang balanse sa trabaho at buhay (2). 54% ang nakakaramdam ng labis na trabaho at 39% ang nakakaramdam ng pagod. Higit pa rito, trilyong senyales ng produktibidad ng Microsoft 365 ang tumutukoy sa eksaktong digital exhaustion na kinakaharap ng mga manggagawa.
Maliwanag, ang pagtugon sa digital exhaustion na dulot ng dalawang taon ng remote work ay dapat maging prayoridad para sa mga organisasyon ngayon. Kabilang dito ang pagsubaybay sa workload ng mga empleyado, pagyakap sa balanse ng synchronous at asynchronous na kolaborasyon, at paglikha ng kultura kung saan iginagalang ang mga pahinga.
Ang panahon ng hybrid work ay nangangahulugan din ng mas kaunting pagkakataon para sa mga pag-uusap sa pasilyo, maliliit na usapan habang nagkakape, at kusang pagbabahagi ng ideya. Dahil dito, mahirap makaramdam ng koneksyon sa ating agarang koponan, lalo na ang pagbuo ng makabuluhang koneksyon sa buong kumpanya.
Samakatuwid, dapat lapitan ng mga organisasyon ang pagbuo ng network mula sa isang proaktibong tindig. Nangangahulugan ito ng paghikayat sa mga tagapamahala na unahin ang pagbuo ng social capital sa trabaho, at linangin ang isang kultura kung saan umuunlad ang suportang panlipunan. Maaaring magsimula ang mga kumpanya sa pamamagitan ng pagtiyak na saanman nagtatrabaho ang mga empleyado, isinasama sila sa mga pag-uusap, at sinusuportahan ang magkakaibang pangangailangan at istilo ng trabaho ng bawat isa.
Malamang na mananatili ang hybrid work model. Bagama't tila nakakatakot ang mga patuloy na nagbabagong trend sa trabaho, ginagamit pa rin nito ang pagkakataon para sa mga pangkat na baguhin ang mga tradisyonal na pamantayan sa lugar ng trabaho. Ito ay isang pagkakataon hindi lamang upang humantong sa mas mataas na kasiyahan sa trabaho para sa mga empleyado kundi pati na rin upang manguna sa mas mahusay na mga resulta sa negosyo. Sa huli, nagtatrabaho man tayo mula sa bahay o sa opisina, ang mahalaga ay ang pamumuno sa mga pangkat mula sa pananaw ng paglinang ng isang napapanatiling at malusog na lugar ng trabaho.
Basahin ang iba pang mga Mapagkukunan para sa Kagalingan ng Empleyado:
💼 Gusto mo bang bumuo ng mas malusog at mas matatag na mga organisasyon at komunidad gamit ang evidence-based coaching at mga curated na programa para sa mental wellbeing ng mga empleyado ng ThoughtFull App? Mag-email sa amin sa hello@thoughtfull.world para makakuha ng libreng assessment at demo.
👤 Naghahanap ng propesyonal na susuporta sa iyong personal na paglalakbay sa kalusugang pangkaisipan? Siguraduhing i-download ang aming app sa App Store at Google Play para kumonekta sa isang sertipikadong ThoughtFull Professional ngayon!


