Apat na Paraan para Mapalakas ang Pagpapanatili ng Empleyado at Makaakit ng Mahusay na Talento sa 2022

Na-update: Setyembre 30, 2022

Pinagmulan: Pexels

Ang pag-akit at pagpapanatili ng mga talento ang problema ng mga negosyo ngayon dahil maramihang nagreretiro ang mga empleyado simula noong unang bahagi ng 2021. Maraming industriya ang nahaharap sa matinding kakulangan ng mga bihasang manggagawa simula noong The Great Resignation.

At ang epekto ng mataas na turnover rates ay hindi dapat ipagwalang-bahala. Ngayon, higit kailanman, hindi kayang mawalan ng mga talento ang mga organisasyon sa panahon ng kasalukuyang pagbagsak ng ekonomiya. Ang tanong ay, paano maaakit ng mga employer ang mga talento, mapapanatili sila, at mapapanatili silang masaya sa pangmatagalan?

Anim na Dahilan Kung Bakit Nagre-resign ang mga Empleyado

Pinagmulan: Pexels

Nagsagawa ang Mercer ng isang Hiring and Retention Survey sa mahigit 150 kompanya sa Singapore (1). Halos 70% ng mga respondent ang nag-ulat ng pagtaas sa turnover noong 2021 kumpara sa parehong panahon noong nakaraang taon. At ang trend na ito ay tila nananatili sa 2022.

Kailangan nating alamin kung bakit humihinto ang mga tao sa trabaho. At itinuturo ng kamakailang pag-aaral na ito ng Gallup ang anim na pangunahing salik na nagtutulak sa mga empleyado na umalis sa kanilang mga trabaho o pumili ng mga bagong employer (2).

1) Mahina na kabayaran

Ipinakita ng 2022 PwC Financial Wellness survey na 72% ng mga empleyado ang nag-uulat na nai-stress sila tungkol sa kanilang pananalapi (3). Gayunpaman, ang mga alalahanin sa pananalapi ang isa sa mga pinakamalaking dahilan kung bakit lumilipat ang mga tao sa ibang mga kumpanya o hinahabol ang mas kumikitang mga oportunidad.

2) Pagkahapo at stress

Maraming pag-aaral sa lugar ng trabaho noong nakaraang taon ang nagbibigay-diin kung gaano ka-burnout at ka-stress ang mga manggagawa sa pangkalahatan. Kahit para sa mga hindi nakakaranas ng burnout, ang pagtaas ng remote work ay nagpataas ng kamalayan tungkol sa kahalagahan ng buhay sa labas ng trabaho.

3) Kawalan ng katuparan

Maraming lugar ng trabaho ang nabibigong magbalangkas ng makatotohanang mga inaasahan sa trabaho. Lumilikha ito ng hindi pagkakatugma sa pagitan ng mga ideya ng mga employer at empleyado kung ano ang inaasahang gawin ng mga tao. At ang mga manggagawang hindi magagamit ang kanilang mga kalakasan at mapaunlad ang kanilang mga kasanayan ay malamang na maghahanap ng mga trabaho kung saan nila magagawa.

4) Kawalan ng seguridad sa trabaho

Ang mga kawalan ng katiyakan tungkol sa ating kalusugan, ekonomiya, at karera sa buong pandemya ay nagtulak sa mga tao na maghanap ng mga trabahong nagbibigay ng higit na katatagan. Bukod dito, ang kahulugan ng seguridad ay malamang na nagbago para sa maraming industriya simula nang magsimula ang pandemya.

5) Mga patakarang hindi pare-pareho

Ang datos tungkol sa pagbabakuna ng mga empleyado ay nagmumungkahi na ang mga empleyado ay may matibay na damdamin tungkol sa isyu. Ipinapakita rin ng mga resulta na 4 sa 10 empleyado ang nakikita ang mga patakaran sa kalusugan at kaligtasan bilang isang mahalagang salik kapag nirerekrut.

6) Kawalan ng pagkakaiba-iba at pagiging inklusibo

Itinuturing ng mga empleyado ngayon ang patas at inklusibong mga lugar ng trabaho bilang tanda ng pag-unlad ng lipunan at organisasyon. Higit kailanman, hinihingi ng mga manggagawa ang malaki at proaktibong pagbabago sa mga isyung ito.

Ano ang Dapat Gawin ng mga Organisasyon upang Makaakit at Makapanatili ng mga Empleyado?

Pinagmulan: Pexels

Ang kasalukuyang kakulangan ng manggagawa at mga trend ng turnover ay maaaring nakakadismaya. Ngunit upang umunlad sa ating pabago-bagong kapaligiran ng trabaho, dapat gamitin ng mga employer ang pagkakataong ito upang mag-improvise sa mga lumang modelo ng pamamahala at recruitment.

At narito ang ilang paraan kung paano maaaring ipagtanggol ng mga lider ang koneksyon sa pagitan ng mga pangangailangan ng empleyado, recruitment, at pagpapanatili ng mga empleyado.

1) Tumutok sa mga holistic na solusyon sa kagalingan

Maraming empleyado ang patuloy na bumabangon mula sa matinding pagbagsak ng kalusugan, pananalapi, at pagganap sa trabaho bunga ng pandemya.

Kaya naman kailangang lapitan ng mga organisasyon ang mga pakete ng benepisyo nang holistiko sa pamamagitan ng pagsasaalang-alang sa pinansyal, pisikal, at mental na kalusugan. Ang layunin ay lumikha ng isang komprehensibong pakete ng benepisyo na tutugon sa mga pangangailangan ng lahat ng uri ng manggagawa. Dapat ding gabayan ng mga employer ang mga tao kung paano madaling ma-access ang mga benepisyong ito sa pamamagitan ng malinaw na pagpapabatid ng mga ito sa kasalukuyan at mga prospective na empleyado.

2) Magbayad nang patas

Natuklasan ng 2022 LinkedIn Global Talent Trends Report na ang mga kumpanyang kilala sa pagbibigay ng patas na kabayaran ay may 56% na mas mababang rate ng attrition (4).

Dapat bayaran ng mga kumpanya ang kanilang mga empleyado nang patas at regular na isaayos ang mga suweldo. Maaaring magmukhang pagtaas o promosyon ito. Kahit na hindi na kayang itaas ng iyong negosyo ang sahod ngayon, isaalang-alang ang iba pang anyo ng kompensasyon tulad ng mga bonus o pagpapahusay ng mga benepisyo.

3) Pangasiwaan ang propesyonal na paglago

Kapag pinipigilan ng mga organisasyon ang mga tao na hasain ang kanilang mga kalakasan o hindi nagbibigay ng mga pagkakataon sa paglago, tiyak na aatras ang mga tao. Inihayag din ng nabanggit na Linkedin Report na 9 sa 10 empleyado ang handang manatili kung ang kanilang kumpanya ay mamumuhunan sa propesyonal na paglago.

Higit pa rito, ang ating kinabukasan sa trabaho ay nangangailangan sa atin na mabilis na umangkop at patuloy na pagbutihin ang ating kasanayan. Samakatuwid, kailangang unahin ng mga lider ang paglago ng karera ng kanilang mga koponan. Maaaring bayaran ng mga kumpanya ang mga kurso, i-sign up ang mga ito para sa mga kumperensya, lumikha ng mga programa sa mentorship, at mamuhunan sa teknolohiya. Ang mga estratehiyang ito ay tumutulong sa mga tao na makakuha ng mga bagong kakayahan habang nagbabago ang mga kinakailangan sa negosyo.

4) Itaguyod ang mga inklusibo at kapakipakinabang na kultura

Ang mga pinahahalagahan at kultura ng organisasyon ay may malaking papel sa kasiyahan ng empleyado at kaligtasang sikolohikal. Ipinapakita ng isang pagsusuri ng McKinsey & Co kung paano mas madaling makaakit at makapagpanatili ng mga bihasang empleyado ang mga lugar ng trabahong inuuna ang pagiging inklusibo (5).

Gayunpaman, maaaring pagyamanin ng mga lider ng pagbabago ang malulusog na kultura ng kumpanya sa pamamagitan ng:

• pangako sa mga gawi sa pagkakaiba-iba at pagsasama
• pagbibigay ng mga nababaluktot na kaayusan sa trabaho
• pagbibigay ng regular na feedback
• nagpapawalang-bisa sa sakit sa pag-iisip
• pagbibigay-pugay sa mga tao para sa kanilang mga pagsisikap

Buod

Sa pamamagitan ng epektibo at mahabagin na pamamahala, mababawasan ng mga lider ang mga dahilan para umalis o matutulungan ang mga tao na maramdaman na pinahahalagahan sila kahit na pinahahalagahan nila ito. Sa huli, kapag nararamdaman ng mga tao na pinahahalagahan sila sa loob at labas ng kumpanya, mas nasa mas magandang posisyon ang mga organisasyon upang mapanatili at maakit ang pinakamahusay na talento.

Basahin ang iba pang mga Mapagkukunan para sa Kagalingan ng Empleyado:

• Mahalaga ang Pagkilala sa Empleyado: Narito Kung Paano Ito Ipagtanggol Nang Tunay
• 6 na Paraan para Mapanatili ang Moral ng Empleyado sa Pamamagitan ng mga Pagbabago at Paglilipat

Nandito Kami para Tumulong!

❤️ Bilang pasasalamat sa pagbabasa ng aming blog, ilagay ang promo code na <TP1>kapagnag-sign up sa aming app, ang ThoughtFull App, para masiyahan sa 3 buwang libreng* suporta sa kalusugang pangkaisipan. Para sa karagdagang impormasyon, mag-click dito https://bit.ly/op1_pcwb

*Sa kasalukuyan, magagamit lamang ito ng lahat ng gumagamit na nakabase sa Singapore.

💖 Hindi nakabase sa SG? Huwag mag-alala! Tangkilikin ang 2 linggong libreng suporta sa kalusugang pangkaisipan sa ThoughtFull App kahit nasaan ka man. I-download ang aming app sa App Store o Google Play ngayon! Naghihintay ang iyong paglalakbay sa kalusugang pangkaisipan :)

💼 Gusto mo bang bumuo ng mas malusog at mas matatag na mga organisasyon at komunidad gamit ang evidence-based coaching at mga curated mental wellbeing program ng ThoughtFull App?

Makipag-ugnayan sa amin para sa isang LIBRENG pagtatasa at demo o mag-email sa partnerships@thoughtfull.world

Mga talababa

1. Mahalaga ang kompensasyon, ngunit maaaring hindi nito malutas ang mga problema sa talento ng mga kumpanya sa Singapore | Mercer
2. Ang Nangungunang 6 na Bagay na Gusto ng mga Empleyado sa Kanilang Susunod na Trabaho | Gallup
3. Survey sa Kagalingang Pinansyal ng Empleyado ng PwC noong 2022
4. Mga Pandaigdigang Uso sa Talento 2022: Ang Muling Paglikha ng Kultura ng Kumpanya
5. Pag-unawa sa mga hadlang sa organisasyon tungo sa isang mas inklusibong lugar ng trabaho | McKinsey & Company