Alamin kung bakit mahalaga ang pagkilala sa empleyado at kung paano ito maisusulong ng mga organisasyon para sa positibong epekto sa kapakanan at pangkalahatang pagganap ng empleyado.

Na-update: Disyembre 30, 2022

Pinagmulan: Pexels
Walang sinuman ang may gustong makaramdam na hindi nakikita at hindi pinahahalagahan sa trabaho. Lalo na ito kapag halos lahat ng oras natin ay nasa opisina. Gayunpaman, natuklasan ng isang pag-aaral ng Gallup na isang-katlo lamang ng mga empleyado ang nakatanggap ng ilang uri ng pagkilala sa nakalipas na pitong araw (1). Hindi lang iyon, iniulat din ng pag-aaral na ang mga manggagawang hindi pinahahalagahan ay dalawang beses na mas malamang na huminto sa trabaho.
Maliwanag, ang tunay at regular na pagkilala sa mga empleyado ay may malaking epekto kapwa sa kapakanan ng mga empleyado at sa pangkalahatang pagganap ng organisasyon. Kaya paano maitataguyod ng mga tagapamahala at lider ang isang kapaligirang puno ng pagkilala?

Pinagmulan: Pexels
Hindi maitatanggi na ang kapakanan ng isang empleyado ay nakakaapekto sa kanilang pagganap at motibasyon. Samakatuwid, ang mga employer ang may pananagutan sa regular na pagpapalakas ng kanilang mga koponan, at lalo na sa mga panahong mahirap. At ang pagkilala sa empleyado ay nagsisilbing isang mahusay na paraan upang gawin ito, narito kung bakit:
Kapag kinikilala ng isang employer ang parehong mga pangyayari sa buhay at mga milestone sa trabaho, ang mga empleyado ay 3 beses na mas malamang na lubos na sumang-ayon na ang kanilang organisasyon ay nagmamalasakit sa kanilang kapakanan (1).
Ang pagkilala at pagdiriwang sa mga empleyado ay lumilikha ng kultura ng pasasalamat at positibong koneksyon sa pagitan ng mga tao.
Ayon sa mga organizational psychologist na sina Adam Grant at Francesca Gino, kapag ang mga tao ay nakatanggap ng pasasalamat mula sa kanilang manager, sila ay mas mahusay at mas masaya sa trabaho (2).
Mas mura ang pagpapahalaga kaysa sa pag-churn. Ang mga empleyadong hindi pinahahalagahan ay mga taong hindi nakikibahagi. Mas malamang na gumanap sila sa mas mababang antas, ma-burnout, at huminto sa kanilang mga trabaho.

Pinagmulan: Pexels
Ang pagkilala at pagpapahalaga ay mga pangangailangan ng tao sa lahat ng aspeto. Samakatuwid, ang regular na pagdiriwang ng mga pagsisikap ng ating mga koponan ay higit pa sa isang magandang karanasan lamang. At narito kung paano ito magagawa ng mga employer sa isang tunay, tunay, at patas na paraan.
Ang palagiang pag-check-in at pakikipag-ugnayan ay lumilikha ng mahahalagang punto ng pakikipag-ugnayan para sa iyo at sa iyong mga empleyado. Ito man ay buwanang 1:1, lingguhang pagbati, o pang-araw-araw na "good morning," ang mga gawi na ito ay nakakatulong sa mga tao na maramdaman na sila ay nakikita.
Sa paggawa nito, nananatiling bukas ang pinto para sa mga empleyado na pag-usapan ang kanilang pinagtatrabahuhan o anumang mga hadlang na maaaring kinakaharap nila. Lahat ng ito ay makakatulong sa iyong manatiling updated sa kung ano ang ginagawa ng koponan.
Ipinakikita ng isang pag-aaral sa Deloitte na ang pinakamahalagang uri ng pagkilala ay isang bagong pagkakataon sa paglago (3). Pinahahalagahan ng mga empleyado kapag ang mga tagapamahala ay gumugugol ng oras sa pagbibigay-diin sa potensyal habang nagbibigay ng mga mapagkukunan o gabay kung paano palawakin. Ang suporta sa pag-unlad ng karera ay maaaring kabilang ang reimbursement para sa mga kurso, pag-access sa mga kumperensya, at mga pag-upgrade ng kagamitan.
Kahit limitado ang badyet, maaari pa ring magbigay ang mga employer ng personalized na suporta sa pamamagitan ng pagbibigay ng mentorship, pagpapakilala sa kanila sa mga propesyonal sa industriya, at pag-aalok sa kanila ng mga proyektong sa tingin nila ay inspirasyon nilang pamunuan.
Tandaan, may mga bayarin ang mga tao na kailangang bayaran. Kung ang iyong mga empleyado ay hindi makatarungang sinasahod, lahat ng pagkilala sa mundo ay hindi gagana. Kaya, siguraduhin na ang mga tao ay kumikita ayon sa kanilang kinikita sa merkado. At magtakda ng malinaw na mga sukatan at milestone para maabot ang susunod na antas.
Kung kapos sa pera, mag-isip ng paraan at isaalang-alang ang ibang alternatibo. Maghanap ng mga opsyon sa stock, karagdagang bayad na pahinga, mga araw na nagtatrabaho mula sa bahay, at/o saklaw ng insurance.
Ang iyong mga empleyado ay higit pa sa mga makinarya. Sila ay mga taong may damdamin, pamilya, libangan, at pangangailangan para sa koneksyon. Ang pagbibigay sa kanila ng espasyo para sa paghawak ng mga bagay na hindi nauugnay sa trabaho ay maaaring makapagpagaan ng matinding stress. Ito ay maaaring magmukhang mga patakaran sa flex-time para sa mga tao upang ayusin ang mga responsibilidad sa bahay o iba pang mga pangako.
Ang pagpapadali ng pakikipagkaibigan sa lugar ng trabaho ay isa ring mahusay na paraan upang matulungan ang mga tao na maramdaman na pinahahalagahan sila sa antas ng pangkat. Ang regular na mga pananghalian ng grupo at mga paglalakbay ng pangkat ay nakakatulong na gawing makatao ang buong organisasyon at malinang ang pagpapahalaga sa pagitan ng mga pangkat.
Masasaksihan ng mga lider ng organisasyon na nagtataguyod ng pagkilala sa mga empleyado ang kanilang mga koponan na nagpapakita ng kanilang kahusayan mula sa loob palabas. Kailangan natin ng mga tunay na kasanayan at patakaran na nakasentro sa tao na kumikilala sa mga pagsisikap ng mga tao. Sa ganitong paraan lamang natin matutulungan ang ating mga koponan at ang ating negosyo na gawing mas mabuti at mas makabuluhang lugar ang mundo.
💼Gusto mo bang bumuo ng mas malusog at mas matatag na mga organisasyon at komunidad gamit ang evidence-based coaching at mga curated mental wellbeing program ng ThoughtFull App? Mag-email sa amin sa hello@thoughtfull.world para makakuha ng libreng assessment at demo.
👤 Naghahanap ng propesyonal na susuporta sa iyong personal na paglalakbay sa kalusugang pangkaisipan? Siguraduhing i-download ang aming app sa App Store at Google Play para kumonekta sa isang sertipikadong ThoughtFull Professional ngayon!


