Pag-unawa sa kagalingan ng korporasyon at ang kahalagahan nito. Sino ang mga responsable at pangunahing tauhan na dapat isaalang-alang kapag nagpapatupad ng isang programa sa kagalingan ng korporasyon


Sa mga nakalipas na taon, ang mga isyung may kinalaman sa kapakanan ng mga empleyado ay lalong naging prominente.

Ito ay maaaring maiugnay sa iba't ibang mga salik. Ang Great Resignation—isang malawakang pag-alis ng mga manggagawa—na resulta ng pandemya ay nagpatindi ng ating pokus sa kalusugan ng isip at kagalingan ng mga empleyado. Ang nagbabagong propesyonal na tanawin ay muling humubog sa mga prayoridad sa lugar ng trabaho. Ayon sa isang ulat ng Cushman & Wakefield, ang mga millennial ang bubuo sa karamihan ng pandaigdigang manggagawa pagsapit ng 2030. Magkakaroon din ng malaking bilang ng mga manggagawang Gen Z (1.3 bilyon) na papasok sa lakas paggawa.
Kung ikukumpara sa mga nakaraang henerasyon ng mga empleyado, ang mga manggagawang millennial at Gen Z ay hindi gaanong nakatali sa mga konsepto ng katapatan. Mayroon silang ibang hanay ng mga prayoridad, at mas pinahahalagahan ang kapakanan ng lugar ng trabaho, suporta at mga patakaran sa kalusugang pangkaisipan, at pagkamit ng balanse sa trabaho/buhay.
Itinatampok ng mga trend na ito ang lumalaking pokus sa kapakanan ng mga empleyado. Upang mapanatili at maakit ang mga talento, kailangang iakma ng mga employer ang kanilang mga estratehiya upang matugunan ang nagbabagong mga inaasahan. Dito pumapasok ang kapakanan ng mga korporasyon.

Maraming benepisyo ang maidudulot ng pagpapatupad ng mga programang pangkalusugan para sa mga korporasyon. Kabilang dito ang:
Ang mga komprehensibong programa sa kalusugan ng korporasyon ay gumagamit ng holistikong pamamaraan sa kalusugan sa pamamagitan ng pagtugon sa maraming aspeto ng kalusugan ng empleyado. Ang mga inisyatibong ito ay idinisenyo hindi lamang upang itaguyod ang pisikal na kalusugan, kundi pati na rin upang mapabuti ang iba pang aspeto ng kapakanan ng empleyado—kabilang ang mental, emosyonal, at espirituwal na kalusugan.
Bukod pa rito, ang mga programa sa kalusugan ng mga korporasyon ay nakakatulong upang hikayatin ang mga napapanatiling pagbabago sa pamumuhay ng mga empleyado. Sa pamamagitan ng mga inisyatibo tulad ng health coaching, mga pagtatasa ng kalusugan, at 1-on-1 counseling, nagkakaroon ang mga empleyado ng mas mataas na kamalayan sa kanilang pisikal at mental na kalusugan. Maaari itong magsilbing isang motibasyon para sa pag-aampon ng mga malusog na pagpipilian sa pamumuhay.
Ang iba pang mga inisyatibo, tulad ng mga programa sa paghinto sa paninigarilyo, ay nagbibigay ng pananagutan at suporta sa lipunan. Ang mga salik na ito ay maaaring magbigay sa mga indibidwal ng lakas na kailangan nila upang itigil ang mga hindi malusog na gawi.
Ang mga inisyatibo sa kalusugan ng mga korporasyon—tulad ng mga health screening at mga programa sa fitness—ay nag-aalok ng pangangalagang pang-iwas, at hinihikayat ang pag-aampon ng mga malusog na pag-uugali. Nakakatulong ito upang mapababa ang panganib ng mga malalang sakit sa mga empleyado, sa gayon ay nababawasan ang kanilang pangangailangan para sa mga magastos na medikal na paggamot.
Maaari itong magresulta sa malaking pagtitipid sa gastos sa pangangalagang pangkalusugan para sa mga employer, gaya ng ipinapakita ng mga pag-aaral na ito:
Ang kakulangan ng suporta ay maaaring humantong sa mababang moral sa lugar ng trabaho, na mag-iiwan sa mga empleyado na pakiramdam ay wala sa lugar ang kanilang koneksyon at nakahiwalay.
Ang mga programa sa kalusugan ng korporasyon na nagsasama ng mga aktibidad ng pangkat ay maaaring makapagpagaan sa isyung ito, dahil lumilikha ito ng mga pagkakataon para sa mga empleyado na magsama-sama, at makilala ang isa't isa sa personal na antas. Nakakatulong ito upang mapaunlad ang isang pakiramdam ng pakikipagkaibigan sa mga katrabaho, na nagpapabuti sa pagtutulungan at pakikipagtulungan sa lugar ng trabaho.
Ang mga programa sa kalusugan ng korporasyon ay nagpapabuti sa pakikipag-ugnayan ng mga empleyado sa iba't ibang paraan.
Ang mga aktibidad ng pangkat ay nagbibigay ng mga pagkakataon para sa koneksyon sa lipunan, na makakatulong upang maiwasan ang mga empleyado na makaramdam ng pag-iisa at kawalan ng pakikilahok. Ang iba pang mga alok sa kalusugan ng isip—tulad ng mga platform sa kalusugan ng isip—ay nagbibigay sa mga empleyado ng mga kasanayan at mapagkukunang kailangan nila upang mas mahusay na mapamahalaan ang kanilang mga antas ng stress, at makayanan ang mga isyu sa emosyonal o kalusugan ng isip na maaaring kinakaharap nila.
Ang mga inisyatibong ito ay lumilikha ng positibong epekto sa kapakanan ng mga empleyado, na nagbibigay-daan sa kanila upang maipakita ang kanilang pinakamahusay na kakayahan at maging ganap na nakikibahagi sa lugar ng trabaho.
Ang mga programa sa kalusugan ng mga korporasyon ay nakakatulong upang maitaguyod ang mas malusog na mga lugar ng trabaho. Ang mga inisyatibo tulad ng edukasyon sa nutrisyon ay hinihikayat ang mga empleyado na pagbutihin ang kanilang mga gawi sa pamumuhay, habang ang mga serbisyong pangkalusugan na pang-iwas ay nagbibigay-daan sa maagang pagtuklas ng mga sakit. Ang mga alok na ito ay nagpapabuti sa mga resulta ng kalusugan para sa mga empleyado, sa gayon ay binabawasan ang pagliban.
Ang mga programang ito ay nagsisilbi ring epektibong kasangkapan para sa pagpapanatili ng mga empleyado. Kapag namumuhunan ang mga employer sa mga inisyatibo sa kalusugan, ipinapahiwatig nito ang kanilang pangako sa pagpapaunlad ng kapakanan ng mga empleyado. Nakakatulong ito sa mga empleyado na maramdaman na pinahahalagahan at sinusuportahan sila sa trabaho, at binabawasan ang posibilidad na iwanan nila ang kanilang mga trabaho.
Ang mga masiglang empleyado ay masigla, nakatutok, at nakikibahagi—at ito ay nakakatulong sa mas mataas na produktibidad sa lugar ng trabaho.

Isang survey na isinagawa ng Health Enhancement Research Organization (HERO) ang nagbibigay-diin sa ugnayan sa pagitan ng kagalingan at produktibidad. Mahigit 500 lider ng negosyo sa buong US ang sinurbey, kung saan mahigit 90 porsyento ng mga respondent ang nagpahiwatig na ang pagtataguyod ng kagalingan ay maaaring makaapekto sa pagganap at produktibidad ng mga empleyado.
Ang kapakanan ng mga empleyado ay isang lumalaking prayoridad para sa mga naghahanap ng trabaho, gaya ng ipinapakita ng mga natuklasan sa pananaliksik mula sa Forbes at Indeed:

Sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga programa at estratehiya para sa kapakanan ng mga korporasyon, ipinapakita ng mga organisasyon ang kanilang pangako sa pagsuporta sa kapakanan ng mga empleyado. Nagbibigay-daan ito sa kanila na bumuo ng isang tatak ng employer na akma sa mga naghahanap ng trabaho.

Ang kapakanan ng empleyado ay isang responsibilidad na ibinabahagi ng pamunuan at pamamahala ng isang organisasyon, ng departamento ng HR at mga empleyado nito.

Ang mga pangunahing responsibilidad na nasasakupan ng pangkat ng pamumuno at pamamahala ay kinabibilangan ng:
Ang pagtatatag ng kultura ng kagalingan ay mahalaga sa pagpapatupad ng matagumpay na mga programa sa kagalingan ng korporasyon. Kung ang mga pangunahing salik sa isang lugar ng trabaho ay hindi nakakatulong sa kagalingan ng mga empleyado, maaaring lumitaw ang mga nakalalasong pag-uugali. Ang mga kilos na ito ay negatibong nakakaapekto sa kalusugan at mental na kagalingan ng mga empleyado, at ginagawa nitong mas mahirap para sa mga inisyatibo sa kagalingan na lumikha ng epekto.
Maaaring isulong ng mga lider ang pagbabago sa kultura sa pamamagitan ng paggawa ng kapakanan ng mga empleyado bilang bahagi ng estratehiya ng kumpanya. Makakamit ito sa pamamagitan ng pagsasama ng kapakanan sa misyon, mga pinahahalagahan, mga layunin, at mga operasyon ng organisasyon.
Kabilang sa mga hakbang na maaari nilang gawin ang pagpapatibay ng mga bagong pamantayan at pag-uugali sa kultura, pagpapabatid tungkol sa pag-unlad ng kumpanya tungo sa mga layunin nito sa kapakanan, at paghikayat sa mga pagsusuri sa pagganap na isinasaalang-alang ang kapakanan ng empleyado.
Ang mga pinuno ay may pananagutan sa pagtiyak ng mahusay na alokasyon ng mga mapagkukunan para sa programang pangkalusugan ng isang organisasyon.
Mahalagang tandaan na ang pamumuhunan sa kapakanan ng mga empleyado ay isang pangmatagalang pangako. Ang sapat na mga mapagkukunan—sa mga tuntunin ng pondo, pasilidad, tauhan at oras—ay dapat maglaan upang matiyak ang pangmatagalang pagpapanatili ng mga inisyatibo sa kapakanan ng isang kumpanya.

Ang HR ay gumaganap ng maraming aspeto ng papel sa pagtataguyod ng kapakanan ng mga empleyado. Kabilang sa kanilang mga responsibilidad ang:
Sa yugto ng estratehikong pagpaplano at pagpapaunlad, ang HR ay nakikipagtulungan sa mga pangunahing stakeholder upang bumuo ng mga estratehiya para sa kapakanan. Ang mga estratehiyang ito ay dapat tumutugon sa maraming dimensyon ng kapakanan, sa pamamagitan ng pagsuporta sa pisikal, emosyonal, mental at espirituwal na kapakanan ng mga empleyado.
Ang HR ay gumaganap ng iba't ibang tungkulin sa yugto ng pagpapatupad. Kabilang dito ang mga tungkuling administratibo, pag-iiskedyul, pagbabadyet, at pakikipagtulungan sa mga panlabas na eksperto sa kalusugang pangkaisipan.
May dalawang pangunahing layunin sa yugtong ito. Ang HR ang may pananagutan sa pagbuo ng mas malawak na kamalayan sa programa ng kapakanan ng korporasyon, at pagtataguyod ng kahalagahan ng kapakanan ng mga empleyado sa lugar ng trabaho.

Ang mga empleyado ay responsable para sa:
Bagama't ang mga employer ay may mahalagang papel sa pagbibigay ng isang suportadong kapaligiran sa trabaho, ang indibidwal na responsibilidad ay susi sa pagpapanatili ng personal na kalusugan at kagalingan. Upang makinabang mula sa mga programa sa kalusugan ng korporasyon, ang mga empleyado ay kailangang aktibong lumahok sa mga inisyatibo sa kalusugan, at magsikap na mapanatili ang malusog na mga gawi sa pamumuhay sa labas ng trabaho.
Ang feedback ay nakakatulong sa mga employer na masukat ang pagganap ng kanilang mga programa sa kalusugan, at iayon ang kanilang mga estratehiya upang mas matugunan ang mga pangangailangan ng mga empleyado. Ang kalinawan ay susi para sa epektibong feedback, kaya dapat iwasan ng mga empleyado ang paggawa ng mga malabong pahayag, at mag-alok ng mga partikular na halimbawa hangga't maaari sa proseso ng feedback.
Ang corporate health insurance ay tumutukoy sa isang uri ng group insurance na nagpoprotekta sa mga empleyado laban sa mga aksidente, sakit, at iba pang mga isyu sa kalusugan.
Ito ay nagsisilbing pananggalang, na nagbibigay sa mga organisasyon at empleyado ng proteksyon laban sa mga hindi inaasahang gastos sa pangangalagang pangkalusugan. Sa ganitong diwa, ang papel nito sa kapakanan ng empleyado ay pangunahing reaktibo, dahil sinusuportahan nito ang mga gastos sa pangangalagang pangkalusugan ng isang indibidwal pagkatapos magkasakit.
Sa mga programa ng kalusugan ng mga korporasyon, ang diin ay nasa proaktibong pamamahala ng kalusugan. Ang mga inisyatibo tulad ng mga health screening, mga klase sa fitness, at mental health coaching ay nakatuon sa pag-iwas sa sakit, at naglalayong mapahusay ang pangkalahatang kalusugan at kagalingan ng mga empleyado.

Ang parehong elemento ay nagpupuno sa isa't isa, at mahahalagang bahagi para sa paglikha ng isang komprehensibong estratehiya sa kalusugan. Sa pamamagitan ng pagsasama ng seguro sa mga inisyatibo sa kalusugan ng mga korporasyon, ang mga organisasyon ay maaaring magbigay sa mga empleyado ng access sa mas malawak na hanay ng mga mapagkukunan.
Bukod pa rito, ang mga datos pangkalusugan na nakalap sa pamamagitan ng mga claim sa insurance ay nagbibigay sa mga employer ng mas malalim na pananaw sa kalusugan ng kanilang mga manggagawa. Nagbibigay-daan ito sa kanila na matukoy ang mga lugar na dapat pagbutihin, at iayon ang kanilang mga alok upang mas matugunan ang mga pangangailangan ng mga empleyado.

Ito ay isang mahalagang tanong na kailangang isaalang-alang ng mga organisasyon bago ipatupad ang isang programa para sa kapakanan ng mga korporasyon. Mahalagang maunawaan ng mga employer ang mga isyu at stressor na nakakaapekto sa kanilang mga empleyado, upang maiangkop nila ang mga inisyatibo sa kapakanan upang matugunan ang mga pangangailangan ng kanilang mga manggagawa.
Mahalagang tandaan na ang mga empleyado sa iba't ibang antas, departamento, at tungkulin ay nakararanas ng iba't ibang uri ng stressor—at kailangan itong maipakita sa mga iniaalok ng organisasyon para sa kalusugan.
Ang mga katangiang dapat hanapin ng mga organisasyon sa isang corporate wellness provider ay kinabibilangan ng:

Natutugunan ng ThoughtFull ang lahat ng pangangailangan, kaya maaaring maging angkop kami para sa mga organisasyong naghahangad na magpatupad ng programa para sa kapakanan ng pag-iisip ng mga empleyado.
Maaari kang mag-book ng libreng demo para malaman ang higit pa tungkol sa kung paano namin matutugunan ang mga pangangailangan sa kalusugang pangkaisipan ng iyong organisasyon!
Ang mga karaniwang problema sa pagpapatupad ng mga programang pangkalusugan ng korporasyon ay kinabibilangan ng:


Dahil ang kapakanan ng mga empleyado ang pangunahing prayoridad, ang pamumuhunan sa isang programa para sa kapakanan ng mga korporasyon ay dapat maging prayoridad—at hindi na kailangang ipagwalang-bahala para sa mga organisasyon. Sa pamamagitan ng pagpapatupad ng mga komprehensibong programa sa korporasyon, maaaring pagyamanin ng mga employer ang isang suportadong kapaligiran na magbibigay-daan sa mga empleyado na umunlad.
Ang pamumuhunan sa kapakanan ng korporasyon ay isang pangmatagalang pangako, kaya ang pagkakaroon ng isang mahusay na pinag-isipang estratehiya ay mahalaga. Ang mga tungkulin ng mga pangunahing stakeholder—kabilang ang pamunuan at pamamahala, departamento ng HR at mga empleyado—ay dapat na malinaw na tinukoy at ipinaalam.
At panghuli, kailangang isaalang-alang at planuhin ng mga employer ang mga potensyal na panganib, upang matiyak ang matagumpay na pagpapatupad ng kanilang mga programa sa kalusugan ng korporasyon.
Mga Sanggunian:


